云清化工K008 云清正善能量分享：領(lǐng)導者應該擔當哪些角色？
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- 發(fā)布日期：2017-6-23 點(diǎn)擊：8903
K008 云清正善能量分享：幫助天下人智慧！健康！幸福！成功！
敬愛(ài)的客戶(hù)供應商同命們：
做企業(yè)，需要持續培養領(lǐng)導者素質(zhì)，需要清楚領(lǐng)導者應該擔當哪些角色？
1、設計師：領(lǐng)導者，要親自設計企業(yè)的戰略、策略、架構、文化（使命、愿景、價(jià)值觀(guān)）等，這是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的生命力。云清企業(yè)的戰略是：做正善企業(yè)。云清企業(yè)的策略是：通過(guò)文化交流，凝聚優(yōu)秀企業(yè)成為自己的合作伙伴。云清企業(yè)的使命是：幫助天下人智慧！健康！幸福！成功！云清企業(yè)的愿景是：做正善企業(yè)，做令人敬佩的企業(yè)。云清企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了23年，至少還要發(fā)展27年。云清企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是：激情、誠信、學(xué)習、創(chuàng )新、敬業(yè)、責任、健康、奉獻、團隊、客戶(hù)?？蛻?hù)是終極資源，沒(méi)有客戶(hù)，就沒(méi)有一切。云清企業(yè)的目標是：為客戶(hù)創(chuàng )價(jià)值，為同命謀幸福，為社會(huì )做貢獻，傳播正善能量，做令人敬佩的企業(yè)！
2、牧師：對企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)、目標等文化要素，領(lǐng)導者要反復宣傳，反復講解，反復實(shí)踐，反復總結，反復優(yōu)化，要想方設法，深入人心，成為全體員工的靈魂。領(lǐng)導者，首要任務(wù)是：捍衛企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。企業(yè)價(jià)值觀(guān)，是企業(yè)全體人員行為準則（標準和法則）。當人們的意見(jiàn)不同時(shí)，唯一正確的是符合企業(yè)價(jià)值觀(guān)的做法。
3、教練：領(lǐng)導者，是員工的教練，傳授知識，訓練技能。領(lǐng)導者不能抱怨部下不成長(cháng)，而是要真心實(shí)意，幫助員工和部下持續成長(cháng)，這是打造優(yōu)秀團隊和百年企業(yè)的必經(jīng)之路。
4、父母：領(lǐng)導者，對待員工和部屬，要像父母對待孩子一樣，慈愛(ài)和關(guān)心。特別是員工和部屬身體不適時(shí)，要像父母關(guān)愛(ài)孩子一樣，關(guān)愛(ài)部屬，增加感情賬戶(hù)。
以上四點(diǎn)：設計師、牧師、教練、父母，就是企業(yè)領(lǐng)導者應該擔當的角色，需要我們好好琢磨、領(lǐng)會(huì )、實(shí)踐。這對企業(yè)發(fā)展，幫助很大。
感恩！感恩！再感恩！