K008 云清正善能量分享:領(lǐng)導者應該擔當哪些角色?
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- 發(fā)布日期:2017-6-23 點(diǎn)擊:8903
K008 云清正善能量分享:幫助天下人智慧!健康!幸福!成功!
敬愛(ài)的客戶(hù)供應商同命們:
做企業(yè),需要持續培養領(lǐng)導者素質(zhì),需要清楚領(lǐng)導者應該擔當哪些角色?
1、設計師:領(lǐng)導者,要親自設計企業(yè)的戰略、策略、架構、文化(使命、愿景、價(jià)值觀(guān))等,這是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的生命力。云清企業(yè)的戰略是:做正善企業(yè)。云清企業(yè)的策略是:通過(guò)文化交流,凝聚優(yōu)秀企業(yè)成為自己的合作伙伴。云清企業(yè)的使命是:幫助天下人智慧!健康!幸福!成功!云清企業(yè)的愿景是:做正善企業(yè),做令人敬佩的企業(yè)。云清企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了23年,至少還要發(fā)展27年。云清企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是:激情、誠信、學(xué)習、創(chuàng )新、敬業(yè)、責任、健康、奉獻、團隊、客戶(hù)??蛻?hù)是終極資源,沒(méi)有客戶(hù),就沒(méi)有一切。云清企業(yè)的目標是:為客戶(hù)創(chuàng )價(jià)值,為同命謀幸福,為社會(huì )做貢獻,傳播正善能量,做令人敬佩的企業(yè)!
2、牧師:對企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)、目標等文化要素,領(lǐng)導者要反復宣傳,反復講解,反復實(shí)踐,反復總結,反復優(yōu)化,要想方設法,深入人心,成為全體員工的靈魂。領(lǐng)導者,首要任務(wù)是:捍衛企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。企業(yè)價(jià)值觀(guān),是企業(yè)全體人員行為準則(標準和法則)。當人們的意見(jiàn)不同時(shí),唯一正確的是符合企業(yè)價(jià)值觀(guān)的做法。
3、教練:領(lǐng)導者,是員工的教練,傳授知識,訓練技能。領(lǐng)導者不能抱怨部下不成長(cháng),而是要真心實(shí)意,幫助員工和部下持續成長(cháng),這是打造優(yōu)秀團隊和百年企業(yè)的必經(jīng)之路。
4、父母:領(lǐng)導者,對待員工和部屬,要像父母對待孩子一樣,慈愛(ài)和關(guān)心。特別是員工和部屬身體不適時(shí),要像父母關(guān)愛(ài)孩子一樣,關(guān)愛(ài)部屬,增加感情賬戶(hù)。
以上四點(diǎn):設計師、牧師、教練、父母,就是企業(yè)領(lǐng)導者應該擔當的角色,需要我們好好琢磨、領(lǐng)會(huì )、實(shí)踐。這對企業(yè)發(fā)展,幫助很大。
感恩!感恩!再感恩!